«Στην πρώτη μας καλοκαιρινή εκστρατεία για την προώθηση της ανάγνωσης και της δημιουργικότητας, το 2012, συμμετείχαν 72 βιβλιοθήκες. το 2013 φτάσαμε τις 103 και φέτος τις 140, σε περισσότερες από 100 πόλεις. Το 2012 είχαμε ένα πρόγραμμα 1.450 εκδηλώσεων, ενώ πέρυσι και φέτος έχουμε περίπου 3.500», λέει ο Δημήτρης Πρωτοψάλτου.

    «Στην πρώτη μας καλοκαιρινή εκστρατεία για την προώθηση της ανάγνωσης και της δημιουργικότητας, το 2012, συμμετείχαν 72 βιβλιοθήκες. το 2013 φτάσαμε τις 103 και φέτος τις 140, σε περισσότερες από 100 πόλεις. Το 2012 είχαμε ένα πρόγραμμα 1.450 εκδηλώσεων, ενώ πέρυσι και φέτος έχουμε περίπου 3.500», λέει ο Δημήτρης Πρωτοψάλτου.

    Μετά από μια μακροσκελή συνέντευξη και μια πιο χαλαρή κουβέντα off the record, ο Δημήτρης Πρωτοψάλτου με αποχαιρετάει λέγοντας με χιούμορ: «Ό,τι είπαμε, γράψε το αντίθετο»! Αναφέρεται, φυσικά, στο θέμα της τρίτης καλοκαιρινής εκστρατείας του Future Library, που βρίσκεται σε εξέλιξη σε 140 βιβλιοθήκες της ελληνικής επικράτειας, με σύνθημα «Ό,τι σκέφτεσαι σκέψου το αντίθετο!»

    «Στην πρώτη μας καλοκαιρινή εκστρατεία για την προώθηση της ανάγνωσης και της δημιουργικότητας, το 2012, συμμετείχαν 72 βιβλιοθήκες», λέει ο Πρωτοψάλτου. «Την επόμενη χρονιά φτάσαμε τις 103 και φέτος τις 140, σε περισσότερες από 100 πόλεις της Ελλάδας. Είναι πολύ σημαντικό ότι υπάρχει διάρκεια και οι συνθήκες ωριμάζουν. Την πρώτη χρονιά είχαμε ένα πρόγραμμα 1.450 εκδηλώσεων, ενώ πέρυσι και φέτος καταλήξαμε να έχουμε από 3.500 εκδηλώσεις περίπου, μέσα σε διάστημα τριών μηνών. Ειδικά φέτος, δίνουμε ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στην ποιοτική διάσταση της καλοκαιρινής εκστρατείας. Πέρυσι, από τα 70.000 παιδιά που συμμετείχαν στις εκδηλώσεις, 28.000 παιδιά δανείστηκαν τουλάχιστον ένα βιβλίο. Δεν μας απασχολεί να μεγαλώσει το πρώτο νούμερο, αλλά το δεύτερο, να βλέπουμε δηλαδή τα παιδιά να επανέρχονται στις βιβλιοθήκες τακτικά και να δανείζονται περισσότερα βιβλία. Έτσι χτίζεται το κοινό. Πάνω σ’ αυτό δουλεύουμε κι αυτή είναι η αγωνία μας».

    «Κάθε χρόνο αγοράζουμε και μοιράζουμε δεκαπέντε με είκοσι χιλιάδες βιβλία, ενώ κανένας δήμος ή υπουργείο δεν έχει διαθέσει το παραμικρό».

    «Το άλλο σημαντικό είναι ότι βλέπουμε βελτίωση στις δεξιότητες των υπαλλήλων. Εκείνο που πιστεύαμε εξαρχής στο Future Library, ότι, αν επενδύσουμε στους ανθρώπους που δουλεύουν στις βιβλιοθήκες, εκείνοι θα αποδώσουν, πραγματικά επιβεβαιώνεται. Το γεγονός ότι έχει ελαχιστοποιηθεί η ανάγκη υλοποίησης δράσεων από εξωτερικούς συνεργάτες, και η καλοκαιρινή εκστρατεία υλοποιείται με τις δυνάμεις των ίδιων των υπαλλήλων είναι ελπιδοφόρο. Κάθε βιβλιοθήκη προσαρμόζει το πρόγραμμα στο ωράριο λειτουργίας της, που είναι κατεξοχήν πρωινές ώρες, ωστόσο αρκετές προσφέρουν δραστηριότητες και εκτός ωραρίου, χάρη στη διάθεση των υπαλλήλων. Όσοι δουλεύουν στις βιβλιοθήκες έχουν εντυπωσιακό φιλότιμο, φιλοπονία γι’ αυτό που κάνουν και διάθεση να βοηθήσουν τόσο τον οργανισμό στον οποίο εργάζονται όσο και την τοπική κοινωνία. Είναι, επίσης, σημαντικό ότι μεταξύ των βιβλιοθηκών έχουν αναπτυχθεί σχέσεις και δημιουργηθεί ένα πραγματικό δίκτυο».

    Διαβάστε ακόμα: Οι βιβλιοθήκες στα χέρια των πολιτών –και ποιος θα είναι ο ρόλος τους στο μέλλον

    «Πέρυσι, από τα 70.000 παιδιά που συμμετείχαν στις εκδηλώσεις, 28.000 παιδιά δανείστηκαν τουλάχιστον ένα βιβλίο. Δεν μας απασχολεί να μεγαλώσει το πρώτο νούμερο, αλλά το δεύτερο. Έτσι χτίζεται το κοινό. Πάνω σ’ αυτό δουλεύουμε κι αυτή είναι η αγωνία μας».

    «Πέρυσι, από τα 70.000 παιδιά που συμμετείχαν στις εκδηλώσεις, 28.000 παιδιά δανείστηκαν τουλάχιστον ένα βιβλίο. Δεν μας απασχολεί να μεγαλώσει το πρώτο νούμερο, αλλά το δεύτερο. Έτσι χτίζεται το κοινό. Πάνω σ’ αυτό δουλεύουμε κι αυτή είναι η αγωνία μας».

    Ο σχεδιασμός της καλοκαιρινής εκστρατείας (η οποία πραγματοποιείται το διάστημα 15 Ιουνίου – 15 Σεπτεμβρίου) ξεκινάει από τον Ιανουάριο, με την επιλογή του θέματος. «Η φετινή ιδέα είναι να προωθήσουμε τους αντίθετους κόσμους που μπορούμε να αναγνωρίσουμε μέσα σε ό,τι προσφέρει μια βιβλιοθήκη», εξηγεί ο Πρωτοψάλτου. «Τον Μάρτιο, υπάλληλοι από όλες τις βιβλιοθήκες του δικτύου έρχονται στη Βέροια –όπου εξακολουθεί να βρίσκεται η βάση του Future Library, παρόλο που αποκτήσαμε πρόσφατα γραφεία και στην Αθήνα– για ένα τριήμερο ανταλλαγής ιδεών, ενημέρωσης και εκπαίδευσης, με στόχο την καλύτερη προσέγγιση του θέματος. Μετά, κάθε βιβλιοθήκη προετοιμάζει τις δικές της προτάσεις, τις οποίες μας στέλνει για τυχόν παρατηρήσεις. Μέσα από αυτή την αλληλεπίδραση καταλήγουμε στο τελικό πρόγραμμα καθεμιάς ξεχωριστά, που δημοσιεύεται αναλυτικά στην ιστοσελίδα summer.futurelibrary.gr. Έτσι, όλη η Ελλάδα μπορεί να έχει αυτή τη στιγμή κάτι όσον αφορά την ανάγνωση και τη δημιουργικότητα».

    «Όσοι δουλεύουν στις βιβλιοθήκες έχουν εντυπωσιακό φιλότιμο, φιλοπονία γι’ αυτό που κάνουν και διάθεση να βοηθήσουν».

    Μέχρι σήμερα, όλα τα προγράμματα του Future Library υλοποιούνται με αποκλειστική δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, το οποίο ανέλαβε την πρωτοβουλία διακρίνοντας πόσο παραμελημένος και απαξιωμένος ήταν από την πολιτεία ο θεσμός των βιβλιοθηκών. «Κάθε χρόνο αγοράζουμε και μοιράζουμε στις βιβλιοθήκες περίπου δεκαπέντε με είκοσι χιλιάδες βιβλία, ενώ κανένας δήμος ή υπουργείο δεν έχει διαθέσει το παραμικρό για το συγκεκριμένο σκοπό», επισημαίνει ο Πρωτοψάλτου. «Όταν ξεκινήσαμε το Future Library, έπρεπε άμεσα να ενισχύσουμε τις δεξιότητες των υπαλλήλων και ν’ αρχίσουμε να προσφέρουμε κάτι στον κόσμο. Πλέον, έχουμε αποδείξει ότι η ιδέα της καλοκαιρινής εκστρατείας λειτουργεί, είναι χρήσιμη και έχει μεγάλη απήχηση, οπότε ερχόμαστε αντιμέτωποι με το ζήτημα της βιωσιμότητας».

    «Είναι σημαντικό, επίσης, το ότι βλέπουμε βελτίωση στις δεξιότητες των υπαλλήλων. Εκείνο που πιστεύαμε εξαρχής στο Future Library, ότι, αν επενδύσουμε στους ανθρώπους που δουλεύουν στις βιβλιοθήκες, εκείνοι θα αποδώσουν, επιβεβαιώνεται».

    «Είναι σημαντικό, επίσης, το ότι βλέπουμε βελτίωση στις δεξιότητες των υπαλλήλων. Εκείνο που πιστεύαμε εξαρχής στο Future Library, ότι, αν επενδύσουμε στους ανθρώπους που δουλεύουν στις βιβλιοθήκες, εκείνοι θα αποδώσουν, επιβεβαιώνεται».

    «Το ερώτημα είναι ένα: Ως πότε θα προσφέρει το Ίδρυμα; Για να μπορέσουμε να μιλήσουμε για ουσιαστική προοπτική, θα πρέπει να συνδράμει επίσης η τοπική αυτοδιοίκηση και η πολιτεία. Αν ένας δήμος θεωρεί ότι μια βιβλιοθήκη που λειτουργεί σωστά είναι χρήσιμη για τους πολίτες, θα πρέπει να επωμιστεί ένα μέρος του κόστους. Με το να πει “Δεν πληρώνω” είναι σαν να λέει “Δεν είναι κάτι χρήσιμο”. Προσωπικά, πιστεύω ότι το να έχουμε και του χρόνου καλοκαιρινή εκστρατεία χρηματοδοτούμενη αποκλειστικά και μόνο από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος είναι πολυτέλεια. Ο ρόλος του Future Library πρέπει να είναι συμπληρωματικός. Εμείς το επόμενο διάστημα θα ξεκινήσουμε επαφές με όλες τις βιβλιοθήκες και την εκάστοτε τοπική αυτοδιοίκηση, προκειμένου να διερευνήσουμε ποια είναι η διάθεσή τους για συνεργασία. Πρέπει όλοι να έχουν τη διάθεση και το θάρρος να καταθέσουν απόψεις και να πουν αν και πώς θα ήθελαν να συνεχιστεί αυτό που γίνεται. Τώρα κλείνει ένα κεφάλαιο για το Future Library και πρέπει να δούμε ποιο θα είναι το επόμενο. Είμαστε νομίζω σε καλό επίπεδο, ώστε να έχουμε ένα όνειρο για το αύριο».

    //Η τρίτη καλοκαιρινή εκστρατεία του Future Library θα διαρκέσει έως τις 15 Σεπτεμβρίου.

    Διαβάστε ακόμα: Γιάννης Τροχόπουλος: «Έτσι οραματίζομαι το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος»

     

     

    x Ακολουθήστε το Andro στο Facebook

    Button to top