Aegean: Αυτό είναι το νέο Business Lounge του αεροδρομίου «Μακεδονία» 
«Εμείς οι Έλληνες και η χώρα μας αποδεδειγμένα έχουμε τη δύναμη να κάνουμε θαύματα, αλλά πρέπει πρώτα αυτό, εμείς να το πιστέψουμε» έλεγε ο Θοδωρής Βασιλάκης. (Φωτογραφία: YouTube)
Δεν υπάρχει ούτε μία, κυριολεκτικά, έκθεση ή μελέτη διεθνούς και εγχώριου οργανισμού που να προτρέπει επιχειρηματίες να επενδύσουν τα χρήματά τους στην Ελλάδα. Από την Παγκόσμια Τράπεζα και την ΕΚΤ, μέχρι τον ΙΟΒΕ και τον ΣΕΒ όλοι διαπιστώνουν, με τακτ ομολογουμένως για να μην κατηγορηθούν για πολιτική παρέμβαση, ότι το να δραστηριοποιηθείς επιχειρηματικά στη χώρα μας έχει περίπου τις ίδιες πιθανότητες επιτυχίας με το να προσπαθήσεις να πουλήσεις πάγο σε Εσκιμώους.
Υψηλή φορολογία, ρυθμοί… ωρίμανσης Jack Daniels στην απονομή Δικαιοσύνης, φορολογικό σύστημα με τη σταθερότητα σεισμικού ρήγματος στο ιαπωνικό αρχιπέλαγος, ρυθμοί αδειοδότησης επιχειρήσεων που αγγίζουν το xν – με το ν να τείνει στο άπειρο που λέγαμε στα Μαθηματικά -, καθιστούν την έναρξη μιας επιχείρησης Ηράκλειο άθλο.
Έφυγε από τη ζωή ο Θεόδωρος Βασιλάκης, αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας, γνωστότερος σε όλους μας ως ιδρυτής του αεροπορικού ομίλου Aegean. Η Aegean, λοιπόν, είναι κατά τη γνώμη μου το υπόδειγμα της επιχειρηματικότητας και ο Θ. Βασιλάκης του επιχειρηματία που χρειαζόμαστε. Αλλά και η απόδειξη ότι μπορούμε να καταφέρουμε κάτι καλύτερο από αυτό που περιγράφουν οι διεθνείς εκθέσεις και πολύ περισσότερο από αυτό που έχουμε πείσει τους εαυτούς μας πως αξίζουμε.
Η Aegean ξεκίνησε ως μικρή εταιρεία αεροταξί και σήμερα πετά σε περίπου 150 προορισμούς, έχει στόλο 60 αεροσκαφών και διακινεί γύρω στα 12 εκατομμύρια επιβάτες ετησίως με στόχο τα 15 εκατομμύρια έως το 2023.
Και όλα αυτά επιτεύχθηκαν against all odds, που λένε και οι Αγγλοσάξονες. Η Aegean τη δεκαετία του ‘90 είχε να ανταγωνιστεί την κρατική Ολυμπιακή της «καρδιάς» μας -με τις κρατικές ενισχύσεις να ρέουν σαν τα νερά του Νιαγάρα- ενώ τη δεκαετία του 2000 όταν και εδραιώθηκε, το πέτυχε τη στιγμή που οι τιμές των καυσίμων «πέταγαν», γεγονός που οδήγησε άλλες αεροπορικές εταιρείες σε λουκέτο. Έτσι, από εκεί που η Ελλάδα, μια χώρα με βαριά βιομηχανία τον τουρισμό, κινδύνευε να βρεθεί χωρίς αεροπορική εταιρεία καθώς η Ολυμπιακή είχε ουσιαστικά πτωχεύσει, η Aegean έγινε ο ομφάλιος λώρος της χώρας μας με τις αγορές του εξωτερικού.
Το success story της Aegean, παρά τις αντίξοες συγκυρίες, είχε να κάνει με τον τρόπο προσέγγισης της επιχειρηματικότητας από τον Θεόδωρο Βασιλάκη. (Φωτογραφία: Alexandros Michailidis / SOOC)
Τελευταίο επίτευγμα η μεγαλύτερη, αν δεν με απατά η μνήμη μου, ιδιωτική επένδυση των τελευταίων ετών, καθώς η Aegean ανακοίνωσε πριν λίγους μήνες την αγορά 42 νέων Airbus έναντι 5 δισ. δολαρίων.
Κατά τη γνώμη μου το success story της Aegean, παρά τις αντίξοες συγκυρίες είχε να κάνει με τον τρόπο προσέγγισης της επιχειρηματικότητας από τον Θεόδωρο Βασιλάκη.
«Προσπάθησα να βάλω στην επιχείρηση, όχι μόνο μεράκι, αλλά και ένα ακόμη χαρακτηριστικό, που θέλω να πιστεύω, με συνοδεύει από τότε που γεννήθηκα: την ακεραιότητα. Σε όλες μου τις δουλειές, “δεν κοίταξα το χωράφι του γείτονα”, όπως λέμε και στην Κρήτη. Η πείρα μου με δίδαξε ότι ο αυτοέλεγχος και η βελτίωση του δικού μου χώρου είναι κλειδιά για την επιτυχία», συνήθιζε να λέει ο ίδιος, σύμφωνα με όσα έγραψε στον αποχαιρετισμό της η Σταυρούλα Σαλούτση, διευθύντρια επικοινωνίας του Ομίλου.
Κλισέ φράσεις θα πει κάποιος. Όμως, στο παιχνίδι του «εγώ ή αυτός» που διατρέχει κάθετα και οριζόντια το μεγαλύτερο μέρος της ελληνικής κοινωνίας τις τελευταίες δεκαετίες βγήκαμε συλλογικά ηττημένοι. Ίσως θα πρέπει, λοιπόν, να γυρίσουμε στα βασικά, στα κλισέ, για να δούμε φως στο τούνελ, χωρίς αυτό να είναι το τρένο που έρχεται από την άλλη μεριά.
Άλλωστε ο ίδιος ο Θεόδωρος Βασιλάκης είχε σημειώσει σε ομιλία του προς φοιτητές πως «…ενώ ζούμε σε μια πρωτοφανή οικονομική κρίση, παράλληλα δεν πρέπει να λησμονούμε ότι ζούμε και σε μια από τις πιο ιστορικές και πιο όμορφες χώρες του κόσμου, την Ελλάδα μας. Εμείς οι Έλληνες και η χώρα μας αποδεδειγμένα έχουμε τη δύναμη να κάνουμε θαύματα, αλλά πρέπει πρώτα αυτό, εμείς να το πιστέψουμε».
Η εμπειρία της τελευταίας δεκαετίας ήταν ομολογουμένως οδυνηρή, αλλά ταυτόχρονα και διδακτική. Πιστεύω ότι ήρθε η ώρα να τελειώνουμε με το αυτομαστίγωμα, την αναζήτηση του «ιδανικού» και την ιδεοψυχαναγκαστική σύγκρισή μας με φαντασιακά τέλειες κοινωνίες της Δύσης. Είναι μια διαδικασία στην οποία πάντα θα βγαίνουμε ψευδώς λειψοί και θα μας εμποδίζει να δούμε τα φωτεινά παραδείγματα που υπάρχουν δίπλα μας. Όπως αυτό της Aegean και του Θεόδωρου Βασιλάκη.
Διαβάστε ακόμα: Δικαίως μπήκε ο Σταύρος Τσομπανίδης στη λίστα του Forbes με τους πιο επιτυχημένους νέους της Ευρώπης;
-
- Follow us:
Ακολουθήστε το Andro στο Facebook
